十月二十六日至28日，集团党组副书记、副总经理巧赴中国航发黎明、动力所、东安、哈轴等地调研，了解科研生产的进展情况，听取科技创新、质量管理、规划编制等方面的汇报。要提高站位，抓住机遇，不断加强能力建设，进一步提升科技创新水平。加强产学合作，加快培育科技创新成果，推动成果应用推广；深入研究，认真总结发动机研制规律，为今后规划发展提供借鉴；深入梳理质量工作中存在的问题，做好归零工作；积极探索智能研发、质量管理等方面的工作。

动力

举办各种论坛，交流经验。

最近，由中国航发科技委制造工艺专业委员会主办、中国航发商发承办的“第三届航空发动机装配技术交流论坛”在上海举行，与会专家和学者就航空发动机装配基础、数字化装配、智能装配等问题进行了交流和探讨。

二、举办专题培训，促进党建工作

近期，中国航发所组织开展了党建思想政治工作专题研究培训，学习了优秀案例，探讨了提高专题研究水平的措施。

三、革命圣地办事处的培训。

最近，中国航在井冈山开展了党员培训班，通过专题讲座和现场讲授，引导党员进一步坚定理想信念，提高党性修养。

四、航发员工成绩斐然。

日前，在全国行业职业技能竞赛中，中国航发黎明公司员工董文启荣获"全国职业技能竞赛团体一等奖"。

5.强调辩论的质量。

日前，中国航发黎阳举行“青春扬帆，质量护航”辩论赛，集中力量提高全体员工的质量意识，营造质量文化氛围。

6.加强国家安全

日前，中国航发西航开展了国家安全民防建设相关知识培训，邀请专家讲授国家安全知识，专题指导涉外管理，着力提升公司的相关工作水平。

7.推动AEOS重点工作。

日前，中国航发东安公司开展了AEOS服务保障系统建设专题培训，通过专题教学和现场教学，进一步明确了强化服务，满足用户需求的重点工作。

每天的图表。

引用。

一、最近，美国国防部说，为了发展高超音速武器，正寻求与各大学合作，加速相关技术从实验室到应用的转变。(航空业信息网)

二、最近，霍尼韦尔公司推出了数字化转型计划，利用Ansys软件技术来降低开发成本，缩短产品上市时间。(航空业信息网)

三、最近，波音公司和五家加拿大航空航天公司结成了合作伙伴，共同开展加拿大未来战斗机能力项目(FFCP)。(航空业信息网)

每天一次：戴明循环。

Domino循环又名PDCA循环，起源于20世纪20年代，最初由统计学家WalterA.Shewhart(WalterA.Shewhart)引入质量管理中，后来由Domino进一步改进，发展成一种“计划-执行-检查-处理”(Plan-Do-Check/Study-Act)质量持续改进模型。

Domino循环是一种持续改进模式，它包含四个循环，即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)，在持续改进中不断学习。

DemingWheel(DemingWheel)或持续改进螺旋(ContinuousImprovementSpiral)有时也被称为戴明循环，它与生产管理中的“改进”、“即时生产”密切相关。该方法适合于日常管理，同时也适合于个人管理和团队管理，有助于持续改进，戴明循环的过程就是发现问题，解决问题的过程。

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