航空之家

中国航发每日一学:戴明循环

149人参与 |时间:2020年10月30日 16:05 |百度已收录

十月二十六日至28日,集团党组副书记、副总经理巧赴中国航发黎明、动力所、东安、哈轴等地调研,了解科研生产的进展情况,听取科技创新、质量管理、规划编制等方面的汇报。要提高站位,抓住机遇,不断加强能力建设,进一步提升科技创新水平。加强产学合作,加快培育科技创新成果,推动成果应用推广;深入研究,认真总结发动机研制规律,为今后规划发展提供借鉴;深入梳理质量工作中存在的问题,做好归零工作;积极探索智能研发、质量管理等方面的工作。

动力

举办各种论坛,交流经验。

最近,由中国航发科技委制造工艺专业委员会主办、中国航发商发承办的“第三届航空发动机装配技术交流论坛”在上海举行,与会专家和学者就航空发动机装配基础、数字化装配、智能装配等问题进行了交流和探讨。

二、举办专题培训,促进党建工作

近期,中国航发所组织开展了党建思想政治工作专题研究培训,学习了优秀案例,探讨了提高专题研究水平的措施。

三、革命圣地办事处的培训。

最近,中国航在井冈山开展了党员培训班,通过专题讲座和现场讲授,引导党员进一步坚定理想信念,提高党性修养。

四、航发员工成绩斐然。

日前,在全国行业职业技能竞赛中,中国航发黎明公司员工董文启荣获"全国职业技能竞赛团体一等奖"。

5.强调辩论的质量。

日前,中国航发黎阳举行“青春扬帆,质量护航”辩论赛,集中力量提高全体员工的质量意识,营造质量文化氛围。

6.加强国家安全

日前,中国航发西航开展了国家安全民防建设相关知识培训,邀请专家讲授国家安全知识,专题指导涉外管理,着力提升公司的相关工作水平。

7.推动AEOS重点工作。

日前,中国航发东安公司开展了AEOS服务保障系统建设专题培训,通过专题教学和现场教学,进一步明确了强化服务,满足用户需求的重点工作。

每天的图表。

引用。

一、最近,美国国防部说,为了发展高超音速武器,正寻求与各大学合作,加速相关技术从实验室到应用的转变。(航空业信息网)

二、最近,霍尼韦尔公司推出了数字化转型计划,利用Ansys软件技术来降低开发成本,缩短产品上市时间。(航空业信息网)

三、最近,波音公司和五家加拿大航空航天公司结成了合作伙伴,共同开展加拿大未来战斗机能力项目(FFCP)。(航空业信息网)

每天一次:戴明循环。

Domino循环又名PDCA循环,起源于20世纪20年代,最初由统计学家WalterA.Shewhart(WalterA.Shewhart)引入质量管理中,后来由Domino进一步改进,发展成一种“计划-执行-检查-处理”(Plan-Do-Check/Study-Act)质量持续改进模型。

Domino循环是一种持续改进模式,它包含四个循环,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act),在持续改进中不断学习。

DemingWheel(DemingWheel)或持续改进螺旋(ContinuousImprovementSpiral)有时也被称为戴明循环,它与生产管理中的“改进”、“即时生产”密切相关。该方法适合于日常管理,同时也适合于个人管理和团队管理,有助于持续改进,戴明循环的过程就是发现问题,解决问题的过程。

来源:航空资讯, 欢迎分享、转载请保留出处和链接!(微信/QQ号:2926969996)

本文地址:http://news.aerohome.com.cn/post/2051.html

有好的文章希望我们帮助分享和推广,猛戳这里我要投稿

必填

选填

选填

◎已有 0 人评论,请发表您的观点。