航空之家

第一个力是市场开拓力第二个力是资产内储力第三个力是资本扩张力第四个力是企业适应力从微观上，对我们企业来说，名牌、品牌有什么用？有四种"力"对我们企业有用。 第一个力是市场开拓力我们都说产品竞争是质量竞争，但是质量竞争有一个障碍，经济学上叫做信息不对称，老百姓叫做买的永远...

　　新产品进入市场时有两种规模可供选择：一是针对目标细分市场全面投放新产品，一是针对目标细分市场采用某种顺序进行滚动式投放。目标细分市场可以是一个，也可以是多个。一般地，一个细分市场还被划分为多个亚市场，以便更好的进行资源配置。　　典型的细分市场包括有那些以新产品的采用范畴、地理区域、分销渠道、销售...

　  准备从两方面着手：　　一方面，做足内功。从公司形象，产品品牌，产品质量，销售渠道，生产规模，管理模式等方面入手，要做好、做细、做强、做大。这样才能有一个好的公司形象。打好宣传、推广的基础。　　另一方面，强力出击。在媒体宣传、行业展会、行业年会、网络宣传、以及新老客户不断的...

户外广告实体店指引标识派单异业联合宣传广场路演小区推广邮件、短信群发户外广告　　1操作要点　　尽量刊登在所在商场或购物中心的正门口醒目位置　　如果实体店靠里或偏角落的，还要另外在实体店所处位置附近的入口处刊登户外广告　　户外广告以品牌形象宣传为主，设计美观、大方，在符合公司VI体系要求的前提下与周...

终端建设——市场运作新模式不同时期，我国企业的市场运作方式是不同的。20世纪80年代企业运作市场靠“胆量”：哪个企业能率先做广告，敢大胆搞促销，哪个企业的产品就会在一夜之间名扬全国。于是，靠广告，燕舞响遍全国；靠有奖销售，傻子瓜子走俏市场。90年代企业的市场运作模式是“炒作”：公关热、形象热、策划热...

企业进入国际市场的方式是指企业可能将其产品、技术、工艺、管理和其它资源进入国际市场的一种规范化部署。从国际企业的实践来看，企业可以选择的方式有如下三类。1.出口进入方式在出口进入方式中，企业的最终产品或中间产品是在目标国家之外生产的，然后运往目标国家销售。出口方式又可具体分为两种：一是非直接出口，企...

小经销商首先产品要过关，客源主是渠道通过网络找，有熟人介绍当然是最好，刚开始从小单开始慢慢做，上手之后慢慢就会做大做强了。首先网络销售起步发展切记要协调好知名度与美誉度的关系，开始没必要做太大的宣传，首先要把本企业的信誉做好（产品质量，服务，作业环境，社会效益，员工方面等），之后逐步扩大知名度。希望...

前不久到一个很重视品牌管理的企业去考察，当天参加了一个由总裁和品牌管理部主任开的工作碰头会。品牌管理部的负责人是从一家媒体挖来的一个重量级人物，自然想把品牌部搞好，但是如何下手，确实遇到了问题。首先讨论到是否把市场部一部分工作接过来，比如广告，或某一品牌产品的销售。总裁摇头。因为市场部有销售任务，投...

当下，“品牌”俨然成了全世界范围内无可救药地流行的最时髦词汇，似乎谁不谈品牌就一定是几千年前的出土文物一般out了。国家言必称国家品牌营销是有必要的，企业言必称品牌是对的，媒体言必称品牌也是没错的，消费者迷信品牌更是消费理念日趋成熟的标志之一。于是乎，各大企业无不拼足了劲头在全力打造“品牌”，以图在...

品牌价值深化之路——纵向一体战略的市场价值纵向一体战略的战术效应任何企业及品牌必须在纵向的经营和市场营销中形成持续的突破力，从广义上讲，这种突破力表现为价值的进化，而从实际的市场及消费效用上讲，即就是对品牌效用在实际顾客消费中的极致追求。这种追求的核心意义在于从纵向的层面抽丝剥茧般地探究顾客消费的现...