准备从两方面着手：

　　一方面，做足内功。从公司形象，产品品牌，产品质量，销售渠道，生产规模，管理模式等方面入手，要做好、做细、做强、做大。这样才能有一个好的公司形象。打好宣传、推广的基础。

　　另一方面，强力出击。在媒体宣传、行业展会、行业年会、网络宣传、以及新老客户不断的联络，加深服务等方面，不遗余力的加大宣传力度，时日不多，你就会知名度大增的。

　　建议参加推广，比如百度推广、阿里巴巴的推广，增加曝光度

　　加大力度在网上大力推广 宣传 把你公司的资料，带到各各网站上去，力争百度收录你公司的资料，这样你们公司的业务就会大大的提升，至于怎样去推广公司的信息 这得根据你们公司的实际情况去定！推广的手法有很多！

　　提高企业知名度是一个长期的过程，最主要的就是企业的实力非常强！～在真正高质量的完成几个项目下来，自然有人打听，一传十，十传百，知名度随着就提升喽！

　　大致有以下方法

　　1、广告（包括电视，电台，报纸，杂志，户外，网络等）

　　2、公关（包括事件营销，炒作，新闻，软文，市场活动，政府公关等）

　　3、客户（口碑传播，成功客户越多，知名度越高）

　　有些公司和组织在做公共关系时往往只专注于产品、服务或是总体的商业计划，从而在品牌推广上错失良机。通过深入研究公司的各个方面，你能找到更多品牌曝光的机会。

　　除了吸引新的受众以外，展现公司的专长还能够吸引人们注意到公司强大的内部结构、稳固的业务战略和良好的发展潜力。

　　利用行业杂志

　　不要低估行业出版物和专业出版物的价值，它们有助于你吸引潜在的商业伙伴或招募员工。观察你所在行业（专业）的出版物，基本上每一个行业或职业都有一种专业性出版物，而与你公司各个方面相关的出版物可能就更多了。

　　研究业务流程，判断那些让公司更有生产力、更有效率、在竞争中胜出的无形因素。例如，可能有机会在一份制造业的出版物中显示公司最新改进的操作，在一份研发杂志上突出报道公司最尖端的研究机构，或是在一本IT行业刊物中突出显示公司的先进网络体系。

　　员工是你的最佳资产

　　如果你在公司里有个明星销售人员，一位拥有30年行业经验的CFO，或是一位获奖无数的研究者，考虑将他们打造为"思想引领者"，放在与他们相关专业经验的文章中。将公司员工作为行业专家来引用，这不但能提高组织的知名度，还能提升公司作为行业引领者的地位，让顶尖员工得到认可。

　　在主流媒体、当地媒体和行业媒体中都有这种机会。在一份主要的全国新闻杂志上评论潮流故事，或是在当地报纸上有明星员工的报道，这都可能是机会。行业出版物会经常突出报道行业专业人士，邀请行业专家撰写相关文章。

　　宣传公司文化

　　许多商业、行业和管理出版物会定期报道公司文化和管理方面的新动向，并常常突出报道创新的领导者。如果公司对于公司文化设立了奖励，或是公司的CEO以一种独特的管理方式管理公司，都能成为特别报道的好素材。

　　办公室以外的宣传题材

　　在媒体上的机会可不仅限于公司组织的界限。商业出版物常常关注忙碌的高管的业余生活，因为这提供了一个了解他们为什么能在会议室内外都能胜出的窗口。如果公司的销售副经理在三项全能比赛中的相应年龄组中总能名列前茅，或是首席运营官在周末自己制造摩托车，那你都可以把这些作为提高公司知名度的机会，因为这些"全明星"员工展示了渗透在整个公司当中的驱动力。

　　不要迷失方向

　　想要将公关活动扩展到公司的多个领域的关键在于，要了解组织中方方面面的核心信息。在抓住新机会以前，要明白你想引导人们去关注哪些关键信息。在接触记者以前，一定要先与公司成员坐在一起协商，确保他们准备好了信息交流，并能熟练地驾驭所有讨论当中可能出现的富有挑战性的问题。

　　开始行动

　　在决定了公司想要传播的重要信息以后，列出一个适合报道主题的出版物和记者的清单。通常，报纸和杂志都有专门报道"办公室以外"话题的专栏作者。阅读这些专栏，熟悉他们的写作风格。事实上，参考在同一领域曾经发表过的文章，是一种让记者知道你阅读过并欣赏他们作品的好方式。

　　媒体的编辑日历也是在与核心业务相关或是你不那么熟悉的出版物中发现报道机会的一个渠道。多数专业报道和许多通用客户出版物都有全年报道计划。如果你发现了合适的题材，要在计划的最终期限前至少一个月开始联系。报道的结束时间通常会比预期更早一些。

　　挖掘组织中潜在的宣传热点会带来许多凸显公司和员工的新机会。就像现实中的掘宝一样，产生最大回报的财富可能并不在最显见的位置上。

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